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4月4日，管道公司生產(chǎn)調(diào)度告訴記者，吉長成品油管道提前為吉林省春耕做儲(chǔ)備，3月份實(shí)現(xiàn)超低溫輸送0號(hào)柴油3.6萬噸。全長160公里的吉長成品油管道，起于吉林市首站，止于長春末站，擔(dān)負(fù)著吉林石化成品油外輸?shù)介L春的主要任務(wù)。為滿足春耕期間吉林省對(duì)0號(hào)柴油的需求，管道公司由以往4月輸送0號(hào)柴油提前到3月。這個(gè)公司科學(xué)組織，精心設(shè)計(jì)輸送范圍，嚴(yán)控安全和油品質(zhì)量雙重風(fēng)險(xiǎn)。輸送前，管道公司對(duì)入庫管線和地上管線及壓力表引壓管進(jìn)行保溫，識(shí)別輸送過程中的風(fēng)險(xiǎn)，并組織中控調(diào)度人員對(duì)進(jìn)線柴油物性進(jìn)行...

4月3日，中國石油大港趙東作業(yè)分公司正式接管趙東項(xiàng)目作業(yè)權(quán)，成為趙東項(xiàng)目的第四任作業(yè)者。趙東油田位于河北省黃驊市趙家堡村東5米水深線內(nèi)的灘海、極淺海地區(qū)，合作開發(fā)面積197平方千米，自北向南細(xì)分A、B、C、D、E、F六個(gè)勘探區(qū)塊，是中國石油*對(duì)外合作成功開發(fā)的灘海油田。1993年2月，在北京，中國石油天然氣勘探開發(fā)公司(CNODC)與美國路易斯安那中國公司簽訂了為期30年的《中華人民共和國渤海灣淺海地區(qū)趙東區(qū)塊勘探開發(fā)和生產(chǎn)合同》。路易斯安那中國公司成為趙東項(xiàng)目首任作業(yè)者，從...

）“你好，南疆農(nóng)資公司銷售點(diǎn)嗎？我需要200噸尿素，麻煩送到拜城縣西乃爾農(nóng)資公司?！?月7日，農(nóng)商艾麥爾·買買提打完后，就守在店里等待農(nóng)資送達(dá)。又到春耕季節(jié)。與往年不同，今年新疆阿克蘇東四縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商只需拿起訂購所需要的化肥，就能收到農(nóng)資。這是塔里木油田塔里木運(yùn)輸公司轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提升服務(wù)水平推出的惠民措施之一。為確保農(nóng)民春耕的農(nóng)資需求，塔運(yùn)司發(fā)揮采購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸一體化優(yōu)勢(shì)，推出送貨上門、定點(diǎn)投放服務(wù)，及時(shí)向南疆各縣、鄉(xiāng)、村銷售網(wǎng)點(diǎn)配送農(nóng)資，保障農(nóng)民用上放心化肥。這個(gè)公司一改...

4月6日，記者從長慶油田石油評(píng)價(jià)項(xiàng)目組獲悉，位于鄂爾多斯盆地西北部鹽池地區(qū)及隴東馬嶺重點(diǎn)建產(chǎn)區(qū)兩口評(píng)價(jià)井在延長組下部層系順利完試，分別喜獲日產(chǎn)10.2噸和21.68噸的工業(yè)油流，進(jìn)一步提升了馬嶺地區(qū)實(shí)現(xiàn)規(guī)模開發(fā)的資源潛力。今年年初以來，長慶油田油藏評(píng)價(jià)大力加強(qiáng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)域及規(guī)模產(chǎn)能建設(shè)區(qū)塊井位部署工作，積極向勘探延伸，擴(kuò)大勘探成果，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)目標(biāo)有序銜接；積極向開發(fā)延伸，全力支持產(chǎn)能建設(shè)，落實(shí)建產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí)，這個(gè)油田按照“靠實(shí)產(chǎn)建目標(biāo)、落實(shí)油藏規(guī)模、跟蹤預(yù)探”三個(gè)部署思路，圍繞...

隊(duì)站是企業(yè)的基石。百萬石油人甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、勇于攻關(guān)、善于創(chuàng)新的精神，無不在基層隊(duì)站得到鮮活生動(dòng)的體現(xiàn)。為進(jìn)一步加大對(duì)基層的報(bào)道力度和服務(wù)力度，讓更多來自基層一線的人和事成為新聞報(bào)道的主角，中國石油報(bào)今天起推出《基層百隊(duì)縱深行》專欄，選取集團(tuán)公司各所屬單位100個(gè)基層隊(duì)站進(jìn)行深入報(bào)道，呈現(xiàn)中國石油基層單位面貌，全景式展現(xiàn)石油工人的風(fēng)采，全身心投入講好中國石油的故事。在這個(gè)專欄中，石油新聞工作者將繼續(xù)深入踐行“走、轉(zhuǎn)、改”，帶著責(zé)任，帶著思考，帶著感情，闖大漠、走荒野、入油...

作為大慶井下業(yè)務(wù)專業(yè)化試點(diǎn)單位，大慶油田井下作業(yè)分公司作業(yè)一大隊(duì)作業(yè)102隊(duì)全力探索工法改革，推行運(yùn)行模式專業(yè)化、生產(chǎn)組織流程化、設(shè)備配套一體化、考核分配定量化、基礎(chǔ)工作體系化、食堂配餐統(tǒng)一化的專業(yè)化生產(chǎn)格局?！皼]有以前那么臟和累了?！薄鞍踩斜Ｕ狭?，能干的人也掙得多了?！?月底，記者來到大慶油田井下作業(yè)分公司作業(yè)一大隊(duì)作業(yè)102隊(duì)采訪，員工說得zui多的就是工法改革后的變化。作為作業(yè)一大隊(duì)大隊(duì)長，劉景榮zui深的感受是：“102隊(duì)人員少了，效率反而高了！”用工人數(shù)減少，勞動(dòng)...

風(fēng)裹著沙塵彌漫在卡拉庫姆沙漠，穿行其間的阿姆河水自顧自地浩浩蕩蕩向南奔涌，流向興都庫什山、流向巴米揚(yáng)。2100多年前，張騫在這片高原山國邁出了鏗鏘的一步，在中國的史書里留下一個(gè)叫大月氏的。從那時(shí)算起的800多年后，新絲路的能源火焰在這里重新升起。在這片國土上，現(xiàn)代歷史以一個(gè)嶄新名字——阿富汗重新開啟。就像曾經(jīng)輝煌的絲路一樣，中國人又一次成為那個(gè)推開光明之門的使者。只不過這一次，沖在zui前面的是中國石油人。從“十字路口”到油氣鎖鑰——中國石油走出去的目標(biāo)市場(chǎng)自絲綢之路開辟，阿...

近日，記者了解到，四川石化公司火炬系統(tǒng)*實(shí)現(xiàn)了*，正常生產(chǎn)狀態(tài)下各裝置向煉油及化工火炬排放的燃料氣全部得到回收，公司煉化一體化項(xiàng)目開車僅用一年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了火炬*，創(chuàng)造了國內(nèi)大型煉化一體化企業(yè)原始開車火炬排放治理的新紀(jì)錄。2015年伊始，四川石化公司堅(jiān)持源頭預(yù)防、過程控制、嚴(yán)格考核等多項(xiàng)措施并舉，加強(qiáng)火炬系統(tǒng)管理，并將其作為企業(yè)降低能耗、挖潛增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。強(qiáng)化生產(chǎn)受控管理，杜絕生產(chǎn)異常波動(dòng)，保證裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行是杜絕火炬氣排放的根本。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司生產(chǎn)運(yùn)...

3月26日，吐哈油田工程院在魯克沁稠油東Ⅰ區(qū)二疊系成功實(shí)施3井次10段水平井壓裂，平均單井入井液量1905立方米，入井砂量188.6立方米，壓后平均單井日產(chǎn)油13.2噸。魯克沁東Ⅰ區(qū)二疊系是吐哈油田公司產(chǎn)能建設(shè)的重點(diǎn)區(qū)塊，開發(fā)初期采用常規(guī)直井取得較好效果。針對(duì)這個(gè)區(qū)塊特點(diǎn)，吐哈油田工程院酸壓所通過分析優(yōu)選采用目前成熟的速鉆橋塞分段壓裂工藝，優(yōu)化射孔參數(shù)，采用2米/簇、16孔/米以增大井筒與儲(chǔ)層的流通通道，提高稠油流動(dòng)能力，并在水平井壓裂中加入16目至30目大粒徑陶粒，提高裂縫...

你還沒用么？那你可能就落在5億人之后了。作為當(dāng)下zui熱的信息傳播方式，活躍用戶已超過5億人。，不但在改變著我們的生活，而且也在改變著一些企業(yè)的發(fā)展形態(tài)。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，當(dāng)與加油站相遇，會(huì)發(fā)生什么呢？讓我們來看看中國石油遍布全國各地的加油站，營銷一線的“小伙伴”如何在的生態(tài)圈里自由生長，探索加油站營銷新門路——4月1日清早，在大連三源加油站，一位剛下夜班的女司機(jī)用手機(jī)對(duì)著收銀臺(tái)前海報(bào)上的二維碼從容一掃，輕觸屏幕就完成了對(duì)大連銷售號(hào)的關(guān)注，整個(gè)過程不超過10秒。2014年年底，...

3月31日，由中國石油工程設(shè)計(jì)有限公司(CPE)西南分公司總承包的*橇裝化小型LNG項(xiàng)目——重慶博杰能源LNG儲(chǔ)備調(diào)峰綜合利用示范項(xiàng)目（一期），順利完成*LNG槽車裝車外運(yùn)工作。這個(gè)項(xiàng)目的成功實(shí)施，是西南分公司堅(jiān)持推進(jìn)“橇裝化建站、模塊化建廠”設(shè)計(jì)理念的一個(gè)杰作。面對(duì)低油價(jià)帶來的市場(chǎng)危機(jī)，西南分公司一方面精打細(xì)算，優(yōu)化海外市場(chǎng)和系統(tǒng)外市場(chǎng)布局，另一方面創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化與項(xiàng)目管控。尤其是在優(yōu)化簡化設(shè)計(jì)方面，西南分公司大力推進(jìn)“橇裝化建站、模塊化建廠”設(shè)計(jì)理念，嚴(yán)把設(shè)計(jì)...

4月1日，集團(tuán)公司召開2015年定點(diǎn)扶貧與對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)2014年定點(diǎn)扶貧與對(duì)口支援工作，安排部署2015年工作任務(wù)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于扶貧開發(fā)工作的各項(xiàng)決策部署，突出扶貧，為受援地廣大人民群眾謀求更多福祉。集團(tuán)公司副總、黨組成員、定點(diǎn)扶貧與對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長喻寶才主持會(huì)議并講話。2014年，集團(tuán)公司全面落實(shí)中央扶貧戰(zhàn)略和推進(jìn)扶貧改革創(chuàng)新的重大舉措，在定點(diǎn)扶貧、對(duì)口支援的8省14縣以及專項(xiàng)幫扶的3省4縣共投入資金6370萬元，完成2...